役員会

役員会

役員会

役員会②

こんにちは。
秋吉会計事務所の安部です。

 

今回は、役員会について
会計事務所の視点から書きたいと思います。

 

実は、会計事務所は数字ばかりを
見ているわけではありません。

 

会社の外から、その会社の課題や問題を把握し、
解決するお手伝いをしています。

 

そのための一つの手段として、
数字を扱っています。

 

ですので、時には数字に表れていない、
(間接的には表れているのですが・・)
ことについても、お話をさせて頂いたりしています。

 

直接的に数字に表れない部分ということで、
社内の意思決定会議があります。
それが、役員会です。

 

役員会は、会社の意思決定を行う重要な会議です。
役員会で決まったことや話し合った内容はしっかりと
その後の経営に活かされないと意味がありません。

 

役員会で話し合われる内容は、
各社さまざまです。

 

しかし、役員会とは何を話し合う会議なのかを
理解しているのとそうでないのとでは、
会社の役割分担に大きな違いが出てきます。

 

役割分担とは、会社の組織であり
組織を絵に描いたものが組織図です。

 

ものすごく単純化した言い方ですが、
組織図は、経営陣にとっては指揮命令系統や
戦略実行のための陣形を表す図であり、
従業員にとっては自分の居場所や自分の役割を表す図です。

 

話が組織のほうまで行ってしまいましたが、
まずは役員会について

 

何を話し合うのか
何を話し合わなくていいのか
何を決めるのか

 

これらのことを考えることで
次回以降、その位置づけを整理していくことが
できればと思います。

 

取締役会議(役員会)について

こんにちは。

安部です。

最近、お仕事でお客様の取締役会議(役員会)に

出席させていただく機会がふえてきました。

 

このような機会をくださるおかげで、

わたしもお客様の課題を把握することができ、

微力ながら、お役立ちできることは

ないかと考えることができています。

 

そうした中で、役員会の運営の仕方が

各社さまざまであることに気がつきました。

 

役員会というものにたいする経営者さまの

捉え方が反映されているのだとおもいます。

 

なかには感想として「もっとこうしてみたら・・・」

というものも少なからずあります。

 

そこで、これから何回かに分けて

取締役会議(役員会)について

会計事務所の視点から、

ブログに書いていきたいとおもいます。

 

ぜひ、ご参考にしていただければと

思います。

 

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